团体标准只有与产业发展需求相结合，完铁满足最高水平的技术要求，完铁才能最大限度地发挥团体标准的优势，才能在最广泛的范围内更好地服务于消费者，引领行业的发展。
东阳卓木王红木董事长杜承三，血战他沉迷于雕刻艺术研究，他紧握传统艺术的火炬。中山红古轩生产厂长李仲良，士系他30年如一日，精心钻研雕刻，形成了一套独特的雕刻手法。
他严格要求自己，完铁树立表率，引导行业发展。东莞国寿红木董事长陈国寿，血战他是行业功勋，他是工艺大师。东阳新明红木董事长张新民，士系20年来他用勤奋做翼，用开拓导航，以自信执掌。
中山区氏臻品董事长区胜春，完铁他用追求极致的大师精神耕耘中国传统家具，为红木爱好者打开了一扇对话传统家具文化的艺术之门。在艺术红木的世界里，血战他用执着镌刻时代华章。
这些大师身上，士系有着不同于寻常人的大师精神。
广州永华红木董事长陈达强，完铁市场风起云涌，他不畏荆棘，迎难而上。这一点，血战也适用于本文所述的三家企业。
3）资源优势，士系其创始人拥有广泛的长期积累而来的两岸多重政治身份和关系网络，具备优质资源的整合能力。3）品牌优势，完铁国内最早有意识建立品牌概念并持续升级迭代的企业之一。
C企业常年和各类企业管理及精益生产顾问公司合作，血战在先进设备的使用上大胆投入，牢牢地把握了制造业的根本。直到今天，士系大部分企业的创始人依然在位并正处于壮年，其个人风格对企业风格的影响可谓俱甚。
